Maison / Nouvelles / Discours du Dr Xiulei Jiang, fondateur et PDG de Shincell New Material
Qui sommes nous? D'où venons-nous?
Une nouvelle société de matériaux, Shincell, qui développe des technologies originales, possède des procédés de moussage multi-techniques, multi-produits. Le fondateur, moi ici, est l'inventeur de la technologie de moussage supercritique et l'inventeur de la technologie de moussage des perles anhydres. L'équipe a une compréhension approfondie de la théorie de base du moussage semi-solide polymère et a plus de 10 ans d'expérience dans le contrôle des processus et les équipements de traitement.
La voie technique que nous maîtrisons maintenant : moussage en feuille/mousse en perles/mousse 3D/technologie de feuille semi-continue.
Stratégie et opportunité
Fabriquer un produit, c'est être une personne, c'est parfait pour naître au bon moment et faire une grande différence.
Notre technologie est conforme à la tendance de l'époque et a une vitalité durable. La fabrication propre, sans odeur et respectueuse de l'environnement, et le recyclage sont la tendance générale de l'époque et sont irréversibles.
La technologie légère, réduisant la consommation de matière et le poids du produit, est l'une des voies techniques efficaces pour atteindre les objectifs de double carbone. Les transports (aérospatial, transport ferroviaire, automobiles, navires), les communications haute fréquence et haut débit, le polissage CMP, les semelles de chaussures, la protection des emballages haut de gamme, les matériaux légers utilisés dans ces domaines ont des exigences fonctionnelles et techniques claires.
Les batteries EV sont une vague unique en un siècle pour utiliser #FRMPP comme tampon. Le moussage physique (#SCF) a déclenché une révolution technologique dans les matériaux des semelles de chaussures.
Notre positionnement
Comment résoudre la contradiction entre orientation stratégique et diversification ?
Technologie unique, produit unique - se concentrant sur le développement d'une technologie et approfondissant le marché unique.
CONTRE.
Plusieurs voies de technologie moussante, plusieurs gammes de produits, ce qui signifie une excellente résistance aux risques. Mais chaque technologie ne peut pas être profondément développée, et un marché ne peut pas être profondément cultivé.
Se concentrer sur l'application et la promotion de produits existants ou sur le développement de nouveaux produits ?
L'essence de ces deux problèmes est le problème des ressources et de la main-d'œuvre. Tant que les ressources et la main-d'œuvre sont suffisantes, ce n'est pas du tout un problème. On peut s'étaler et travailler de manière globale dans ce cas. Mais pour les entreprises en démarrage aux ressources et à la main-d'œuvre limitées, c'est une question de choix, vitale.
Nos caractéristiques produits
1.Tous les produits de consommation et les produits industriels généraux sont #thermoplastiques, #non réticulés et #recyclables.
2.Divers matériaux polymères en mousse-itinéraires multi-produits, MTPU/MTPEE/MPEBA/MPP/PVDF et ainsi de suite.
3. Les matériaux en mousse légère peuvent être 100 % recyclables.
4.Les produits sont encore « jeunes » et énergiques.
Nos caractéristiques techniques
1. Technologie de mousse propre
2.Avec une densité cellulaire élevée, des cellules à structure de bulles de taille micrométrique, d'excellentes propriétés matérielles
3. Les technologies et les produits en sont encore aux premiers stades de leur cycle de vie.
4. Mousse de feuille/mousse de perles/mousse 3D/technologie de feuille semi-continue-routes multi-techniques
Problèmes importants du moussage intermittent des feuilles : coût de la main-d'œuvre élevé et perte fixe inévitable.
Où en serons-nous dans 5 ans (2023-2027) ?
Objectif de réalisations en 2027, le pourcentage de part de marché,
50% pour l'industrie des semelles de chaussures
25% pour l'industrie automobile
10% pour les tapis de yoga et les biens de consommation périphériques sportifs
10 % pour l'aviation/l'industrie militaire/l'isolation des pipelines GMP
5 % pour les emballages médicaux/alimentaires/propres
Comment faire?
1.Continuer à investir dans la R&D et l'innovation.
2. Intégrez les ressources à portée de main. Faire ce que nous faisons de mieux, ce que les autres ne peuvent pas faire. Impliquer plus de personnes talentueuses et s'assurer qu'elles peuvent servir l'entreprise de manière flexible.
3.Avec l'aide du capital, saisir le temps nécessaire pour réaliser une expansion d'échelle.
4.Planification détaillée sur les marchés de produits.
Difficultés et défis :
1.Réserve technique et réserve de talents pour une innovation technologique continue.
2.Cohésion d'équipe, en veillant à ce que chacun de nous occupe la bonne position et fasse ce qu'il fait de mieux.
3.En tant que matériau nouvellement publié, l'expansion de son marché d'application n'est pas moins difficile que le développement technique du matériau lui-même.
Pour différents marchés d'application, le temps varie pour l'utilisation à grande échelle de nouveaux produits. Une période de 5 à 10 ans est un phénomène courant. Nous devons trouver des moyens d'enfreindre cette loi. Pour introduire rapidement un nouveau produit sur son marché approprié.
4. Un nouveau produit ou une nouvelle technologie a une période d'environ 3 ans et exclusive. Après 3 ans, il y aura sûrement des concurrents qui émergeront. Nous profiterons pleinement de cette période pour réaliser l'expansion rapide de l'échelle et perfectionner nos produits et notre technologie.
Objectivement parlant, c'est bien d'avoir des concurrents. D'une part, la promotion de nouveaux produits nécessite plus de main-d'œuvre. D'un autre côté, cela nous rendra certainement meilleurs et gagnera en compétition.
5. Le prochain plan quinquennal.
Résumé
1. Les personnes sont au cœur d'une entreprise, elles sont aussi importantes que la promotion de nouveaux produits et l'innovation technologique.
2. Une stratégie et des tactiques marketing claires sont vitales.
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